Abstract

This paper analyses the early practice of the Commission in the implementation of the Digital Markets Act, by examining how it has exercised its powers and, by these means, how it is contributing to shape the new legal framework. The objective is to shed more light on how the DMA is applied and, on this basis, identify possible lines of future developments. In particular, after a brief overview of the provisions regulating the designation as a gatekeeper, the article focuses on the Commission’s response to the arguments raised by an undertaking in a challenge to its potential designation. First, it analyses the practice of the Commission as to the claim that what is considered a single core platform service consists of different services for the purposes of the Regulation. Second, the paper explores the Commission’s modus operandi with regard to the rebuttals submitted by the potential gatekeepers pursuant to Article 3(5) DMA.

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L’articolo si focalizza sull’analisi della prima prassi della Commissione nell’implementazione del Digital Markets Act (ossia del regolamento sui mercati digitali). L’obiettivo principale è quello di mettere a fuoco le modalità di applicazione del DMA ai casi concreti e quello di identificare possibili linee di sviluppo futuro. Dopo una breve introduzione sulle disposizioni che regolano la designazione delle imprese come “gatekeeper”, l’articolo si focalizza sulla risposta della Commissione agli argomenti sollevati dalle imprese per contestare la loro designazione. In primo luogo, viene analizzata la prassi della Commissione circa gli argomenti che mirano a dimostrare come un servizio di piattaforma base sia invece composto da diversi servizi ai fini dell’applicazione del Regolamento. In secondo luogo, viene esaminato il modus operandi della Commissione con riferimento agli argomenti presentati ai sensi dell’articolo 3(5) DMA.

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